辦公家具渠道商求發展。天津會議桌椅主面料采用優質透氣網布，網面光澤度好，柔軟且富有韌性，厚度適中，透氣性強手感柔軟且富有韌性。天津定制沙發裝有軟墊的多座位椅子，兩邊有扶手。它源于西方國家，而后引進亞洲，成為西式裝潢或摩登家居設計的重點之一。構架是用木材或鋼材內襯棉絮及其他泡沫材料等做成的椅子，整體比較舒適。天津文件柜是放置文件、資料等的柜子。一般使用在辦公室、檔案室、資料室、存儲室或個人書房等。隨著經濟的高速發展，辦公家具市場的集中度變高，兩極化現象明顯，企業定位更加精準，高不成低不就的企業在市場不斷競爭下紛紛出局。與此同時，存活的企業也開始逐漸改善自己的市場管理方式，壓縮流通環節，日益減少代理層次，加大直銷比重，以便更直接地接觸市場，漸漸削弱渠道商的力量。回顧渠道商在這之間扮演的角色，可謂是幾多歡喜幾多愁。

成也蕭何：借勢渠道商進行快速發展擴張

近30年來，辦公家具行業呈現出快速發展的態勢。 這一產業的生產基地，最初是隨著家庭作坊集群的發展，逐步走向規?；l展。 短短幾十年，國內許多企業在全國乃至國際上都很有名，渠道商在這一過程中發揮著重要作用。 早在幾年前，經銷商幾乎在行業中處于強大的地位。 對于進入市場的新品牌來說，借助渠道商本地強大的分銷能力，將商品分銷到所有兩三個層次，是成功的捷徑。 并盡快在當地立足，成長。 這導致一些當地的強大經銷商控制權力，無論他們想去哪里。 然而，對于許多并不僅僅代表一個品牌的經銷商來說，他們往往在市場鏈中實現利益最大化。這些經銷商不僅占據了當地的大部分市場份額，而且在當地享有很高的聲譽。 因此，企業只能吞下自己的苦水，畢竟他們也在當地市場上取得了品牌的聲譽。

小河: 頻道運營商的轉折點

任何行業發展都有其生命周期，在行業初期，很多品牌在經營渠道，市場布局都不成熟，只能依靠渠道商。 企業在委托前期也縱容了渠道商的猖獗，肆意破壞價格體系，導致市場競爭無序，一個品牌產品多個價格，市場氛圍沒有逆轉歷史進步的車輪，品牌復雜的市場最終會被重組，在不穩定的經濟環境下，企業品牌面臨國內同行的挑戰，另一方面，要迎接國際品牌的挑戰，最終依然屹立不倒的不是品牌或動力企業的秩序。 而在一輪又一輪的創新中，渠道業務失去了最初的優勢。

市場步入深度調整期

隨著我國辦公家具設計行業的品牌市場集中度變高，很多中小企業在影響力做足之后，開始由做大轉為做強，當企業發展規模沒有足夠龐大，具備了自營渠道管理所需的雄厚資金和技術實力時，企業文化開始研究逐漸擺脫對經銷商的依賴，通過進行一系列政策措施讓渠道扁平化，重新在行業中爭到自己的主動權。